应用场景
打破部门墙,实现企业核心业务流程的一体化、数字化管理、生产管理、销售管理、财务管理、采购管理。

CASE STUDY
打破部门墙,实现企业核心业务流程的一体化、数字化管理、生产管理、销售管理、财务管理、采购管理。

核心问题:部门间协同不畅,信息孤岛,手工操作效率低。 关键价值:一体化运营,提升效率,减少错误
核心问题:成本不清,流程不规范,决策缺乏数据。 关键价值:精细化管控,合规透明,科学决策
核心问题:市场响应慢,资源调配不优,缺乏洞察。 关键价值:业务洞察与敏捷性,优化资源配置,支持战略落地

资金有限、IT能力弱,业务数据散乱在Excel和各部门手中,导致库存不准、订单交付延迟、财务对账困难。以低成本、快上线的云ERP解决中小企核心业务流程数字化问题,快速告别手工混乱,提升运营效率。

业务快速增长,旧系统僵化、扩展性差,跨区域、多组织管理协同困难,数据无法支持快速决策。以高弹性、一体化的ERP打破成长型企业扩张中的管理壁垒,实现数据驱动决策,支撑可持续增长。

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